Onze aanpak

Stop met bijsturen. Start met veranderen

Zo werken we:

Onze aanpak bestaat uit 4 krachtige fases. Elke fase levert direct resultaat én draagt bij aan een stevig fundament voor duurzame verandering.

1. Strategische intake: de kern raken

We concretiseren jouw hulpvraag en de pijn achter het vraagstuk. We bepalen samen met het bestuur, RVC, eigenaar en/of directie de details van het programma en de bijbehorende resultaten. We leggen de structuur en de planning voor de komende periode vast.

2. Spiegelen op prestatie: waar staan we echt?

We voeren een scherpe analyse uit op individueel, team- en organisatieniveau. In een spiegelsessie leggen we patronen bloot, vergelijken we resultaten met benchmarks en benoemen waar het schuurt en waar de kansen liggen. Deze confrontatie is het kantelpunt waarin analyse verandert in energie en verdieping. Waar de urgentie voelbaar wordt, en het verlangen naar verbetering groeit.

3. Van ruis naar regie: in beweging

We realiseren de verandering samen met jouw organisatie. Wij bewaken de voortgang en sturen samen met jou bij waar nodig. Met bouwstenen als procesoptimalisaties, coaching, begeleiding, en praktische tools versterken we de uitvoering, het leiderschap en de samenwerking. We zorgen dat de strategie doorwerkt in gedrag en resultaat.

4. Verankering en Versterken: blijvende impact

Samen zorgen we dat verandering blijft door structuur, ritme en eigenaarschap. Voelbaar in gedrag, zichtbaar in resultaat.

Zij gingen je voor

Bekijk hoe andere organisaties met BuroFlinc hun HR-strategie en leiderschap hebben versterkt. Van plannen naar prestatie, met blijvende impact op gedrag, structuur en resultaat.

"Toen mijn afdeling HR haar voorstellen ging onderbouwen met een business case, wist ik dat ik er goed aan gedaan had ze een BoostHR te geven. Mijn HR team begrijpt de business beter en zoekt vanuit daar verbinding. Mooi"
“Leren, reflecteren, figuurlijk gestretcht worden en groeien in je bijdrage naar het bedrijf toe: ik kan deze opleiding van harte aanbevelen”
“Een operationele en beheersmatige focus vanuit HR is niet genoeg. BoostHR geeft je de tools om te groeien in het vak van HR”
“Ik daag je uit: hoe een boxtraining, kampvuur met gluhwein en het kijken naar sterren vanuit je eigen sterrenhut je laten groeien als HR man/vrouw: kom het ontdekken met BoostHR”
“Mooi programma. Sterkte punt voor ons HR team: de zelf ingebrachte praktijkcase als basis voor de te leren skills. Zo lossen we vraagstukken op en leren we tegelijk”
"Ok, ik was sceptisch en vond het ook wel spannend. Achteraf ben ik blij dat ik het programma doorlopen heb. Echt, als ervaren HR dame durf ik te stellen dat ik deze trainingen veel eerder had moeten volgen. Dank trainers, dank groep, dank Flinc!"

Organisatie en Leiderschap

Wij ondersteunen organisaties bij het realiseren van duurzame verandering door te werken op twee dimensies: de organisatie én de leiders die daarin opereren.

"Buro Flinc hielp ons om niet meteen te doen wat voor de hand lag, maar om een stap terug te zetten en het fundament op orde te brengen. Hun aanpak is daadkrachtig, confronterend en tegelijk heel concreet. Precies wat we nodig hadden.”

Selma Özkan
Kindernet

"Dankzij hun frisse blik en praktische aanpak hebben we in korte tijd meer bereikt dan in de jaren ervoor. Het voelde meer als een samenwerking dan als consultancy."

Jaap van Veen

HR-strategie en executie

Met onze aanpak zorgen we dat HR niet alleen meedenkt, maar meedoet. Als strategische kracht achter groei, cultuur en resultaat.

Meer weten over
onze aanpak?

Neem contact met ons op of stel je vraag.

info@buroflinc.nl
Verzetsstrijderspark 14
7316 CM Apeldoorn
Dankjewel! We nemen z.s.m. contact met je op.
Oeps! Er is iets misgegaan. Probeer het nog een keer.