Onze werkwijze

In deze fase concretiseren we jouw hulpvraag en ontdekken we de pijn achter het vraagstuk. Samen met bestuur, RvC, eigenaar en/of directie bepalen we wat precies de kern is en welke resultaten we willen bereiken. We leggen de structuur en de planning voor de komende periode vast.

Wanneer het vraagstuk is geformuleerd, onderzoeken we waarom het speelt en wat erachter ligt. We voeren een scherpe analyse uit op individueel, team- en organisatieniveau. In een spiegelsessie leggen we patronen bloot, vergelijken we resultaten met benchmarks en benoemen we waar het knelt en waar de kansen liggen. We zijn niet bang om te schuren, want juist daar zit de doorbraak. Constructief tegendraads noemen we dat. We leggen de vinger op de zere plek en bespreken het onbespreekbare, als dat nodig is. Dit is het kantelpunt: de analyse verandert in energie en focus, de urgentie wordt voelbaar en het verlangen naar verbetering groeit.

In deze fase realiseren we de verandering, samen met jouw organisatie. We bewaken de voortgang en sturen, samen met jou, tijdig bij waar dat nodig is. Met bouwstenen als procesoptimalisatie, coaching, training, begeleiding en praktische tools versterken we de uitvoering, het leiderschap en de samenwerking. Zo zorgen we ervoor dat de gekozen strategie niet alleen mooi staat op papier, maar zichtbaar doorwerkt in gedrag én in resultaat.

Samen zorgen we dat de verandering stevig verankerd raakt in de organisatie. We bouwen aan structuur, ritme en eigenaarschap, zodat nieuw gedrag niet terugvalt in oude patronen. De resultaten zijn voelbaar in de manier van werken en zichtbaar in blijvend beter presteren.