Kindernet
Leiderschap dat landt dankzij een stevig fundament
De aanleiding: leiderschap versterken, maar waarop?
Kindernet wilde investeren in de ontwikkeling van haar locatiemanagers. De vraag: hoe versterken we leiderschap op de werkvloer? Maar uit de analyse bleek: zonder duidelijke kaders, strategische richting en een werkend besturingsmodel zou leiderschapsontwikkeling niet landen. De basis ontbrak.
Onze aanpak: eerst structuur, dan leiderschap
Binnen het BOOST-programma hielp BuroFlinc Kindernet om de strategische richting te concretiseren. We ontwikkelden een besturingsmodel dat verantwoordelijkheden verduidelijkt en overlegstructuren functioneel maakt. Ook cultuurgedrag werd in kaart gebracht en vertaald naar concreet handelen.
Pas daarna volgden leiderschapsinterventies: trainingen, begeleiding en intervisie, allemaal afgestemd op de vernieuwde organisatiebasis. Leiders kregen niet alleen kennis, maar ook ruimte om hun rol te pakken.
De impact: leiderschap dat de ruimte krijgt
De nieuwe structuur en gedeelde cultuurwaarden geven richting en houvast. Locatiemanagers weten wat er van hen verwacht wordt en durven keuzes te maken. De organisatie beweegt consistenter, met leiders die sturen én verbinden.
Resultaten die blijven
Strategische koers vertaald naar kaders en gedrag
Besturingsmodel geeft grip op sturing en samenwerking
Leiderschap versterkt met een stevig fundament
Cultuur en leiderschap versterken elkaar nu structureel
HR-strategie en executie
Ook bouwen aan een HR-functie die richting geeft, rust brengt en het verschil maakt?
Organisatie en Leiderschap
Ook leiders en teams laten werken vanuit eigenaarschap en gezamenlijke koers?
