Picnic
Van pionieren naar professioneel werkgeverschap
De groei: van startup naar werkgever met schaal
De snelle groei van Picnic bracht complexe vragen met zich mee. Arbeidsvoorwaarden, contractvormen, CAO-structuren: het werd steeds urgenter om deze thema’s professioneel en toekomstgericht aan te pakken. Tegelijkertijd was de HR-functie vooral uitvoerend en ad hoc ingericht.
De beweging: richting geven aan werkgeverschap
BuroFlinc begeleidde Picnic bij het maken van strategische keuzes rond contractvormen en arbeidsvoorwaarden. Daarbij ontwikkelden we samen de contouren van een volwassen HR-functie: met duidelijke rolverdeling, structuur en procesinrichting die past bij hun groeifase.
Het doel was helder: minder ad hoc, meer regie. Geen standaardmodellen, maar maatwerk passend bij de dynamiek van Picnic.
Het resultaat: HR dat meegroeit met de ambitie
HR heeft nu een duidelijke plek in de organisatie, met kaders die zorgen voor rust en richting. De basis voor goed werkgeverschap ligt er, en groeit mee met de ambities van Picnic.
Resultaten die blijven
Strategisch beleid rond arbeidsvoorwaarden en contracten
HR-functie professioneel ingericht
Minder afhankelijkheid van externe ondersteuning
Meer sturing, minder ruis
HR-strategie en executie
Ook bouwen aan een HR-functie die richting geeft, rust brengt en het verschil maakt?
Organisatie en Leiderschap
Ook leiders en teams laten werken vanuit eigenaarschap en gezamenlijke koers?
